NAO – 2026
Nous cherchons ici à démontrer qu’en ayant pour ambition de faire bénéficier les salariés d’un tiers du RCAIC, en ventilant ce montant entre intéressement/participation (montant déjà déterminés par accord), et enveloppe à attribuer aux NAO, alors le pourcentage de l’augmentation des salaires requis peut être approché par la valeur simple et parlante de “Un tiers de la marge opérationnelle”.
Principe de la méthode
1. Notre volonté est d’obtenir pour le salarié un tiers du RCAIC en plus de l’inflation.
2. Une partie du RCAIC est désormais donnée aux salariés en intéressement / participation.
L’accord conclu en 2025 prévoit une enveloppe d’environ 16 % du RCAIC.
3. Par conséquent, nous cherchons à obtenir en augmentations générales annuelles, en plus de l’inflation :
\[
\Bigl(\dfrac{1}{3} – 0.16\Bigr)\,\times\mathrm{RCAIC} = 0.17\,\times\mathrm{RCAIC}
\]
4. Soit MS la masse salariale correspondant aux salariés concernés par ces NAO.
Nous cherchons donc à obtenir lors des NAO une augmentation τ telle que :
\[
0.17\,\times\mathrm{RCAIC} = \tau\,\times MS
\]
soit :
\[
\tau = 0.17\,\times \frac{\mathrm{RCAIC}}{MS}
\]
5. Soit \(R_{ex}\) le résultat d’exploitation du périmètre concerné par les NAO.
Généralement, année après année, nous avons :
\[
0.4\,R_{ex} < \mathrm{RCAIC} < 0.6\,R_{ex}
\]
Retenons par souci de simplification que :
\[
\mathrm{RCAIC} = \frac{1}{2}\,\times R_{ex}
\]
6. En reprenant l’équation du point (4), nous avons donc :
\[
\tau = 0.17\,\times \frac{1}{2}\,\times \frac{R_{ex}}{MS}
\approx 0.09\,\times \frac{R_{ex}}{MS}
\]
7. La marge opérationnelle \(M_{op}\) est définie comme le ratio du bénéfice sur le résultat d’exploitation :
\[
M_{op} = \frac{R_{ex}}{CA}
\]
8. Donc :
\[
\tau \approx 0.09\,\times M_{op}\,\times \frac{CA}{MS}
\]
9. La masse salariale représente généralement un peu moins d’un quart du chiffre d’affaires.
Ainsi, en 2024 : CA = 17,17 Md€ ; MS = 4,71 Md€
En bonne approximation, nous avons :
\[
\frac{CA}{MS} \approx 3,7
\]
10. Conclusion :
\[
\tau = 0.09 \times 3.7\,\times M_{op}
\approx \frac{1}{3}\,\times M_{op}
\]
Ainsi, en ayant pour ambition de faire bénéficier les salariés d’un tiers du RCAIC, en ventilant ce montant entre intéressement/participation (montant déjà déterminés par accord), et enveloppe à attribuer aux NAO, le pourcentage de l’augmentation des salaires requis peut être approché par la valeur simple et parlante de “Un tiers de la marge opérationnelle”.
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